很多投資者看好家紡加盟項(xiàng)目的卻又止步不前，很大原因是擔(dān)心利潤問題，害怕自己的投入得不到可觀的回報(bào)。分析旗下經(jīng)營狀況良好、利潤可觀的家紡加盟店，發(fā)現(xiàn)這些加盟商大多數(shù)十分注意以下3點(diǎn)要素：

　　1.品牌形象

　　想要做好一家家紡品牌加盟店，就需要維護(hù)好自己的店面品牌形象。促銷活動(dòng)的意義在于新款推廣、競爭性促銷、消化庫存，而不是作為日常經(jīng)營的手段。舉例來說，我們在逛街的時(shí)候會(huì)遇到一些店面一年到頭在促銷，而且力度極大，大多時(shí)候消費(fèi)者對這些店鋪的印象就直接打上了不真實(shí)的標(biāo)簽，認(rèn)為促銷活動(dòng)都是騙人的，因?yàn)橐恢痹诖黉N，促銷價(jià)格和普通售價(jià)也沒有什么區(qū)別。

　　2.市場經(jīng)營

　　做銷售一定要有時(shí)間和數(shù)字方面的概念。經(jīng)營一家家紡店，需要注意的時(shí)間點(diǎn)和數(shù)字很多，比如產(chǎn)品的季節(jié)銷售周期、促銷的最佳時(shí)間，根據(jù)自己店鋪的實(shí)際數(shù)據(jù)可以分析出很多問題，從而也能讓加盟商更好地改善。

　　3.庫存控制

　　庫存是很多加盟商擔(dān)心的問題，一般處理不好，會(huì)出現(xiàn)兩種情況，一是基本不準(zhǔn)備庫存，一旦消費(fèi)者想要購買，常常沒有貨，一次兩次，消費(fèi)者也不愿意來了，二是準(zhǔn)備了過多的庫存，風(fēng)險(xiǎn)太大。所以庫存需要合理控制，使已有的庫存成為有效庫存。

　　以上是總結(jié)的幾點(diǎn)，更多地需要加盟商根據(jù)自己當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況和店鋪的具體情況慢慢摸索和發(fā)現(xiàn)。